从管理的角度:
现在面临的问题是:
Mr.CRM的解决办法
Mr.CRM记录的不仅是静态的客户数据,把客户进行了分类管理和分过程管理,作为企业管理者可以随时看到代理商的各种信息。
渠道是经销商生存的根本,作为经销商,不仅要巩固现有渠道,还要不断发展新的代理,扩大渠道规模,进一步壮大跟厂商对话的条件。Mr.CRM可以让管理者很便利的来分析客户状态,客户的历史订单数据,识别重要核心代理的详细历史信息。从内部管理方面来看,规范了业务员开发新客户所必须了解的信息和流程,也大大提高客户开发数量。
北京商能公司供稿 CTI论坛编辑