鹏安物流实施AX成功案例

2007/08/01

　　20多年的改革开放为中国带来了20多年的高速经济增长，联合国贸易发展会议发布的权威报告称，中国仍是全球最具吸引力的投资国之一。截至2004年底，我国累计实际使用外资5621亿美元，设备制造业、电气机械及器材制造业等高技术领域吸收外商投资持续大幅增长。




　　近六个月的实施之后，鹏安物流的AX项目第一期已成功上线，在如下几个方面获得了良好的效益：

• 理清库存 实施AX系统相当于对企业内部进行一次彻底“清洗”，系统帮助鹏安物流理清了库存与财务帐目，使之基本相符。



• 管理标准化 实施AX系统相当于对企业进行一次脱胎换骨的“改造”，系统提供的成本利润分析功能细化了业务流程管理， 使整个企业的运转更有效率。



• 方便总部查看 实施AX系统之后，鹏安物流总部与其他分公司皆使用相同的资源管理软件，生成的报表皆为统一格式，方便总部的工作人员随时查看。



• 加快信息共享 以前不同的业务部门使用不同的系统工作，部门之间缺乏及时有效的沟通，查找资料相当繁琐。实施AX系统之后，实现了信息的共享。例如销售与维修部门，原先各自掌握的客户资料有了统一的编码，实现了客户资源共享与统一管理。维修部门为非公司产品客户实施维修服务后将之记录到系统，可转化为MSCRM系统的销售线索，以便销售挖掘潜在商机。

　　Microsoft Dynamics AX是一个平台性的软件，具有非常强的自助性，企业自主开发的灵活性很大。鹏安物流（上海）有限公司在标准化实施基础上自主开发了符合企业自身需求的功能，其成功经验值得国内同类型制造企业参考。

CTI论坛编辑