首页 > iPad在终端上与其它终端相比具有什么样的独有特征？业务模式上对国内运营商及终端厂商有什么样的启示？为回答这一问题，对手机、阅读器及手提电脑与iPad的分析比较如下：
一、iPad终端特征
iPad定位介于苹果的智能手机iPhone和笔记本电脑产品之间，通体只有四个按键，与iPhone布局一样，提供浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频等功能。选取国内普通手提电脑ThinkPad、手持终端汉王电子书、iPhone与iPad在终端特征上比较如下：
1、与手机相比，确如产品的定位—在手机与电脑之间，因此在硬件上及功能上，iPad就如升级版的iPhone，具有比手机更大的屏幕和硬盘，更快处理速度，在视频、邮件等业务应用上基本同电脑相似。且可以和运营商合作，内置SIM卡，通过SIM来与运营商合作，使用运营商网络进行各类业务体验；也可以通过WLAN方式进行互联网体验。缺点就是体积相对庞大，且重量较重，不适于长期手持。
2、与电脑相比，更轻、更薄、体积更小，更加便于携带，操作及待机时间明显长于普通电脑。且能够满足基本的邮件、文件处理功能，且视频及触摸体验较为绚丽独特。但在硬盘、处理器硬件上较逊于电脑，且基本只限于触摸屏（只有四个按键），在娱乐功能上并不受影响，但在工作需求上不能替代普通电脑。普通电脑支持的接口及软件应用较多，较为标准化且没有特别限制；而iPad秉承苹果一直以来的封闭传统，目前不支持USB接口，也不支持宽带上网接口，与其它系统接触智能通过苹果单独的数据线和itunesAPPS的应用，因此在综合软件应用及业务体验上与普通电脑相比仍有距离。
3、与专业电子阅读器相比，iPad在浏览器、邮件、视频等功能上具有独特的优势，专业电子阅读器目前只能满足基本的阅读和音乐的功能需求。同时在存储能力、分辨力、感知方面，iPad也有较强的优势。
与专业电子阅读器相比不足的地方最关键在于不适合长时间的使用。电子书采用的电子水笔技术使得对眼睛的伤害降到最低，感知基本同纸面书籍类似，而今距离的观看iPad时间长会不利于眼睛的保护，且容易疲劳，这一点在当今注意绿色、保健的浪潮下不如阅读器。
在终端本身上，iPad确实联合了电脑的强大功能和手机的便携的共同优势。从长远的眼光看，是否具有丰富的业务内容，是否取得全球各运营商的支持，是iPad具有持续吸引力的关键所在。
二、iPad的业务模式
（一）在内容提供方面，沿用Apps的应用商店模式，大部分为收费应用。
与iPod和iPhone类似，iPad支持且沿用iTunesApps的内容提供方式。由各开发者针对苹果专用操作系统、专用软件标准，开发出适合于iPad使用的专有业务。苹果公司将内容聚集、审核后集中发布给终端用户，在获取终端销售收益的同时，赚取30%的内容收入分成。由于目前还没有与国内运营商合作，因此所有内容均只能通过信用卡方式支付，且均为国外英文版应用。总体来看，免费内容较少，而付费内容较多，单个应用的费用普遍高于5美元，与iphone中很多的1美元应用形成明显差异，基本上国内客户无法支付如此高资费的应用。
（二）与运营商进行专属排他方式合作
与iphone出世的情况相似，一方面终端的独特魅力是运营商吸引客户的有利武器；另一方面，终端方面的强势也使得合作条款普遍更有利于苹果公司。比如最早期的与运营商的客户通信费的收入分成，封闭的Apps模式，还有终端价格上的限制和数据要求；还有对网络支持的傲慢态度，到现在为止iphone仅支持WCDMA的3G标准，不支持CDMA和我国的TD标准。因此iPad的面世也是各国运营商的烫手山芋。
与iPhone类似，通常先是排名靠后的运营商会抢先与苹果合作。如日本Softbank Mobile. 5月份淨增25万名客户，连续2个月突破20万。其竞争对手NTT DoCoMo、Emobile、KDDI分别只有11.3万、5.6万、5.5万户。日本销售的iPad采用SIM Lock 的方式，只有Softbank SIM卡的客户才能自由使用iPad，且同时支持3G和Wi-Fi。自5月28日登陆日本以來，目前产品供不应求。
三、对国内运营商及终端厂商的启示
1、充分研究并满足客户的移动互联网的融合需求，同时具备互联网的开放与快捷与移动通信的便捷无处不在已成为不可阻挡的时代潮流。苹果iPad产品定位于手机与电脑之间，其实也是移动网与互联网的融合应用的大胆探索，深刻契合移动互联网融合需求是iPad产品成功的最主要因素，iPad用鲜明的事例说明谁在移动互联网的融合中领先一步，谁就真正的引领潮流的赢家。
2、对运营商而言，做好面对移动互联网的高数据流量的网络规划与扩容准备
不同层次终端对数据流量的占用不一样，按照国外的经验，普通智能手机月流量大概180MB，而iphone这样的超级智能手机则高达560MB，平板电脑iPad的应用更为丰富，如果仍然使用蜂窝网络，则单个客户月流量超过1G。
即便通过与苹果的合作，赢得了客户，如果准备不足，很可能会输掉网络体验。比如AT&T逼迫控制iphone客户的部分软件应用，来减缓大流量业务对网络的压力。
CTI论坛报道
