首页 > 7月29日，广电总局下发了《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》，罗小布认为这是“三网融合”催生出来的文件，其整合、改制、集团化的方向令人感觉到“春天来了！雄狮醒了！有线有救了！”
“新形势下的有线战略定位是：以信息化为核心，以文化产业为重点，以‘三网融合’为契机，以NGB为愿景，以交互电视为基本手段，发展成为全业务的综合信息服务运营商”罗小布如是说。
宋俊德对笔者说，电信不像你们广电看上去那么好，他们也很希望跟广电合作。对于广电的未来，他认为核心就是做好自己的内容。宋老师举了个例子：李咏主持节目砸鸡蛋，用的是广播系统，全国都在看李咏的节目，对于观众的互动参与，把这个东西嵌入到广播网，要花比通信多多的钱，为什么现在中央电视台不实现？因为实现要很大的投资。“在广电网、移动网、互联网合作的时候，各发挥自己的优点、特长，就能成功。”或许，宋老师可能对于广电内部的网台分离结构不太了解，或许，是广电自己应该重新梳理网台分离之后的网台关系。同时，他认为“NGB绝对能成功”，或许宋老师理解的NGB又是另外一个概念。
陈晓宁则认为，“如果说有线电视还有未来，最关键的实质性问题就是练好内功，把自己改造好，在某种程度上，产业化比数字化更加重要。不要去老埋怨别人，电信跑得快，是我们学习的榜样，他们给老百姓创造了很多服务，给国家创造了很多财富，广电也有这个能力。如果仍然按照事业性质来管理自己，国家再给你好的政策，你也用不了。三网融合对广电来说是一个好的发展机遇，但是核心问题是要改造好自己，建设几个全国性的企业化的有线电视公司。”
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