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SaaS腾“云” 内功要深厚

2009-07-22 00:00:00   作者:   来源:   评论:0 点击:






  “云计算”越来越火,然而,对于那些乐此不疲的跟随者来说,并不是穿上了云计算华丽的“外衣”就可以宣称自己是“云计算公司”,从“SaaS”到“云计算”还要有很多内功要修炼。

  如果仔细辨别,我们不难找出SaaS和云计算之间的区别。

  首先,SaaS为用户提供的是软件服务,而云计算则更倾向于出租网络资源;其次,从用户规模来看,SaaS目前主要针对中小型用户,而云计算的用户则以大型用户为主;再者,单从厂商自身来看,目前涉足云计算的都是如IBM、微软、雅虎、亚马逊、Sun、EMC等厂商,一般都已具备相当规模,而且拥有自己的数据中心,而SaaS厂商进入门槛相对来说稍低一些。而从记者了解的情况来看,SaaS厂商多数没有专门的数据中心,即便有,也小得不足以称之为“一片云”,这也导致人们对SaaS的安全性产生质疑,通常人们会认为SaaS厂商在安全方面做得不如云计算。

  腾讯联席CTO熊明华曾预言,未来5年内,面对带宽、存储、电力、机房等成本的大量增长,中国互联网企业的利润可能会被吃掉,如果不能应对“云计算”的挑战,中国互联网也许会面临“崩溃”。

  我们暂且不谈中国互联网是不是会因为“云计算”而“崩溃”,从熊明华的话中,我们不难发现,一个能提供“云计算服务”的厂商势必要有这几方面的能力——带宽、存储、机房、电力,以及强大的计算能力,只有具备了这些硬的条件,你才有资格提供“云计算服务”。

  据了解,目前号称自己是云计算服务提供商的Salesforce.com、微软、亚马逊、谷歌、IBM、Oracle等公司都在来搭建计算机存储、运算中心。

  目前,IBM在“云计算”业务上投入的收购、研发和整合成本已超过20亿美元,建设其位于美国北卡罗莱纳州的“公司历史上最复杂”的“云计算”中心就将耗资3.6亿美元。

  而Peter也表示,他们已在全球有3个大的数据中心,其中,两个在美国,一个在新加坡——“这主要是因为新加坡的花旗银行是我们一个大的云计算用户”。除此之外,Salesforce.com还计划在欧洲建立一个数据中心,以满足其不断增长的云计算用户需求。

  要想具备云计算服务提供能力,除了“硬素质”的提高外,在“软素质”上也要提高。Peter强调:“很多SaaS的提供商都在宣传他们做‘云计算’,但其实你要看他们到底想往什么方向发展,因为要想走上‘云计算’这个方向,需要很多的技术投资。如果他们提供的只是一种标准化的服务,而且不是很昂贵,那他们还应该算是传统的SaaS提供商,但如果他们想提升高度做可定制化的服务,这就需要更多的投资和技术研发,那从某种意义上说,他们是正在朝“云计算”这样的服务方向发展。”

  这就好像微软,一开始只是销售它的Word和电子表格软件,底层平台仅供自己使用,而后来微软发现这个平台似乎更有商机,但到W3.1这样的程序平台(底层的平台)出现在市面上,他们花了8年的时间,但自此他们成了操作系统的老大。

  “Saleforce.com也是如此,我们开始只是销售一些CRM的管理软件,但从中学到了很多。我们花了8年的时间做有关销售和企业流程自动化方面的服务,但是6年之前,我们发现我们应用程序建筑的基础架构本身也可以作为一种服务在市场上提供,而这就是我们的“云计算”的平台,我们决定向开发人员开放这个平台。”Peter说。

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