绩效考核这个术语已经频繁地出现在现代人力资源工作中,成为企业管理者和员工都十分重视的基本工作。绩效考核包括入职考核、月考核、季度考核、年度考核和业务能力考核等,工作量大,却往往效率不高。
传统的绩效考核更多的是通过文字的方式进行陈述,通常只能片面地了解本地员工部分情况;视频会议系统,可以实现音视频、文本及多媒体应用等多种方式组成的多维考核平台,比传统的书面考核、面谈考核提供了更多的“视角”,更能全面反映员工的整体工作情况和工作素质,方便人力资源部门了解员工的整体工作状况,及时与员工沟通,出色地完成员工的绩效考核工作。
更重要的是,人力资源部门可以和各分支机构的员工进行点对点文字或音视频的直接交流,也可以应用视频会议系统的数据协作功能,十分方便地组织公司员工统一进行业务能力考试,在系统上直接对考题进行问答,提升员工的业务水平。做到对员本周期的工作做到了如指掌,及时了解员工对公司的意见和建议。
随着我国各类企业的蓬勃发展,越来越多的企业已经将视频会议系统纳入到各个领域的管理工作中。在人力资源工作上,视频会议正在为企业带来不可估量的效益,将人力资源工作提升到新的高度,使其在企业发展中充分发挥潜力。
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