合理降低销售、市场和服务活动中所产生的成本,以加强投资回报的实现。
尽量减少管理与运营开支。
重视客户保持率和客户忠诚度的提高。
制定明确的成本与投资回报分析,建立清晰的回报目标。这需要准确测算出实际成本和未来成本,从而推算出预期的回报。
成本不应超过总体预期回报的50%,并计划出回收期和知识产权(IPR)等。
确保回收期在12个月以内。
采用正确的度量方式来测量诸如客户满意度等不可见的回报。
执行风险评估。每家公司在经营中都会面临风险,正确测量出风险是加强投资回报的一大要素。
实施前制定一套详细的商业计划,明确描述可见回报、不可见回报及风险。
通过执行以上举措,企业可以将风险控制在最小,并保障CRM项目投资回报的长期达成。
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