首页 > 然而，对百视通来说，因为摊销赠送网络机顶盒成本巨大，2007年依然出现了较大亏损，这对其上市显然是个不利消息。
百视通有关人士表示，“对于上海文广、电信和百视通三方发展的IPTV业务来说，要想盈利就必须先有超过200万稳定用户的规模，要快速发展就需要新的投入，这又可能会延长公司的亏损期。”
在此方面，发展有线数字电视用户的东方有线也许将成为百视通借鉴的主要对象。到2007年底，上海有线数字电视用户达到30万户，其中有10万是稳定的付费电视用户，而且其他用户每月的收费也接近30元。在推广一些付费节目的初期，东方有线往往采取1-3个月免费的策略，等观众形成对某些频道的收看习惯后，便选择了付费收看模式。
对百视通来说，今年其上海IPTV用户的目标要达到80万户，通过免费模式可以快速达到这一目标，这给A股投资者画了IPTV很完美的概念和快速增长的态势，然而，对于免费模式取消后IPTV的盈利前景，百视通方面依然不能给出答案。
“免费的午餐不可能永远吃下去。”有业内人士称，从国外IPTV的成功运营经验来看，最终该业务要想盈利还是要依靠用户的收费，对上海的IPTV用户来说，免费试用阶段增长的用户在恢复收费后可能会马上离开，这样将让国内IPTV业务面临着无法找到盈利模式的窘境。
有专家告诉记者，对于IPTV来说，与有线数字电视争夺大众市场是不合算的，通过提高业务附加值来争夺高端用户才是必要的，以此来看，电信和网通现有的超过2亿户的宽带用户将是其最重要的拓展渠道。
21世纪经济报道
