首页 > 刘衡萍 2007/04/12
FMC战略规划作为目前定位于3G市场的全业务运营商，日本NTT集团在2004年11月，NTT公布《NTT集团中期经营战略》，提出执行固定移动融合策略，实现宽带化、无处不在业务的战略目标。NTT要通过综合自身的资源，满足客户“任何时间、任何地点通过任何方式实现沟通”的需求。这一战略目标构想包括如下三点具体举措：
光纤接入超高速双向视频电话业务与移动通信业务融合，借助PC、TV、移动电话等信息家电，提供无处不在的通信业务。
提供多地点间电视电话会议、实时双向视频通信等业务
迅速提供客户所需信息和移动通信所对应的综合门户业务。
2005年11月9日，NTT公布《关于推进集团中期经营战略》，进一步明确了FMC战略：向个人客户提供可共用于固网和移动的WiFi/FOMA双模一体型终端（One Phone），同时制定相应的业务流程及资费标准。此外，通过导入下一代网络（NGN），结合W-iFi、WiMAX等无线宽带技术，提供高度灵活的固网移动无缝切换业务（如图所示）
NTT FMC模型
FMC实施举措
NTT集团内部以NTT通信领衔致力于FMC新业务产品开发， NTT的FMC产品开发从话音的FMC业务开始，目前主要侧重于数据和视频两个方面的业务，挑战业务应用层面的融合。
2005年下半年，NTT进行了名为Smart Business Kit的业务试验，该服务通过3G网络、无线局域网，以及IP网络之间的无缝连接，使NTT DoCoMo的3G 手机，以及 WLAN的手持设备随时随地与NTT通信的全球IP骨干网相连，从而访问商业用户分布在全球各地的广域网及内部办公系统。
NTT通信还与NTT DoCoMo进行合作，开展Phone Personal和Phone Personal V的VoIP电话服务。在2005年7月，此项服务已经能够实现计算机和3G 手机之间的视频通话。NTT通信也在考虑在Smart Business Kit 业务中附加此项应用，进一步实现办公室环境下的计算机与3G手持设备之间的视频会议功能。届时，3G FOMA用户将可以随时随地与世界上任何一个公司的会议室开展视频会议。
从2005年5月份开始，NTT通信在日本推出了一项名为“一号通”的新业务。在这项服务中，IP网络成为传输话音的主要网络，NTT通信为每个用户在互联网上建立了自己的电话簿，与之相对应的是每个用户在这项业务中的惟一号码。在使用手机作为终端时，用户所使用的通信终端首先从移动网络接入IP网络，并通过这个惟一号码访问用户的电话簿，然后用户在手机屏幕上选择自己想拨叫的号码。通过这种方式，移动通信的国际通话费用进一步降低，同时由于电话号码存储在互联网服务器上，用户不再需要在手机上设置电话簿，因此很好地防止了手机丢失或被盗以后的信息丢失情况。 NTT DoCoMo推出了FOMA 900iL，一种带有WLAN的双模终端。
信息产业部电信研究院
