- 进行客户价值分析,进而进行客户细分;
- 大客户
通常指单次购买量大,购买频度较高的高利润贡献客户。针对此类客户,力求他们对每次交易满意的同时建立客户忠诚与行为忠诚,实施客户关怀项目加以培育并保留他们。 - 中小企业用户
通常指单次购买量相对小,交叉购买频繁相对利润贡献低的客户。针对此类客户,一方面提高客户忠诚使之价值最大化,另一方面获取新的有价值的客户,吸引客户交叉、重复购买,并筛选重点客户进行大规模的促销。 - 消费者
通常指单位价值低,但数目海量的消费群体。针对此类用户,通过细分客户,进行精准的直复营销,从而获取大量有价值的目标群是公司营销的最终目标。
- 1、基于产品的关怀
首先公司基于对客户的价值分析大致将客户分为大客户、中小企业客户以及消费者三类,针对不同价值的客户开展不同的客户关系营销项目:
例如,公司把会员俱乐部和直接营销活动专业化,整合会员信息建立中心数据库,依据这样一个信息源制定并开展营销活动的行动战略。这个项目内,所有的广告媒体都导向双向对话。这使我们得到顾客的有用信息,包括个人信息、购买历史等。公司会定期提供季节性产品信息的信件和相关的优惠活动;设计制作客户俱乐部杂志,为客户提供有趣的故事和专业的技术知识,并且提供最新行业信息;公司专门为此类客户设立会员俱乐部网站,开展一些会员活动;公司会对产品开展市场调研和客户分析;并且成立沟通联络中心,以便为客户更好的服务。
例如:公司引入阶段性提醒邮件项目,进行产品推广,针对不回应者采取电话营销的方式赢得更多新客户;或设计制作针对SMB的产品宣传手册,开展直邮推广;或成立SMB商业客户俱乐部,带来重复和交叉销售;或与其它品牌联合推广,获取新客户;或设立服务热线,提供产品的咨询、服务等等
例如:公司在进行客户群体细分的基础上,开展一些社区推广或校园比赛等营销活动,或借助其它平台促销推广产品,如机票夹寄等。
若能成功实施以上所描述的数据库营销,将有利于这个过程的所有人,顾客得益于更好的产品和服务,而商家则得到新的市场机会和更高的重复购买量。
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