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CRM到底是“贵族需求”还是“平民需求”?

2005-11-10 00:00:00   作者:   来源:   评论:0 点击:




  企业认为CRM是属于贵族产品。
  CRM,大多数企业主把它定位于高端企业、价格昂贵、实施难度大的产品。其实,国内80%以上是属于中小企业,我们中小企业都需要实用、价格实惠、实施快捷、应用简单的CRM,从 国内中小企业实施过CRM的企业来看,大部分中小企业已经感觉到CRM对他们的帮助,企业已经离不开CRM。CRM已经成为中小企业必须的选择,而早已步入了寻常企业层次的行列。
  CRM研发厂商的现状。
  CRM的研发厂商们,不遗余力地宣称自己的CRM最好,要么是复杂、昂贵的高端CRM,把一些中小企业挡在门外,要么是一些简单的名片系统等类似工具,根本不能满足企业的需求。CRM在中国的现状,除了产品之外,就是企业的IT习惯和意识。有了这些前提条件,实施CRM的效果就会很好;相反,估计是老板一厢情愿的选择。
  CRM是属于“必须品”、“重要紧急”的需求。
  类比:“单身汉买微波炉”
  大家都觉得单身汉不需要买什么家电,觉得没什么必要,但是,“单身汉买微波炉”呢,价格很便宜,方便单身汉懒惰的习惯,提高了生活的节奏和效率,在单身汉看来,这个“可有可无”的产品,变成了“投入一点点,立马改善很多生活质量的”产品。
  同样道理,企业对于“管理软件”来讲,表面上是属于“可有可无”的,尤其社会上都把CRM定位在“贵族产品”之后,企业管理者们更认为CRM是属于“重要不紧急”的产品。事情是辨证的,在一份关于企业投入回报的调查问卷中显示,85%的老板都表示:“如果投入一点点,企业力嘛可以得到很多改善”,他们非常乐意做这样的投入。
  CRM,对于企业的人、团队建设、企业经营的助跑,如果要达到如此深度和广度的管理,是没有任何其他手段可以和CRM比较的。企业需要经营,就需要管人、管客户,更离不开一个坚强的团队,把人力资源向人力资本转变,企业要经营,需要涉及太多的管理要素和沟通,如何快速的进行企业运营管理,摆在面前的“软件提升管理、变革成就未来”,是一道非越过去的门槛。

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