整理本企业对销售管理软件需求的时候,您可在借鉴上述分类的基础上,根据本企业的发展阶段,把握好客户资料管理这个基础,抓住本企业关心的重点功能及功能之间组成的流程,有的放矢地去评估有关软件。这些关心的重点,上文可能并未能列举出来,例如某些个性化产品定制企业关心售前价格核算过程自动化;某些专业设备生产企业可能关心订单处理过程中,前后端岗位的协作、CRM与ERP的集成;某些名牌时装零售商店希望通过射频RFID技术能在客户进门的一刹那识别客户身份,立即推荐客户偏爱的服装;民航运输企业希望建立常旅客计划,通过积分奖励来培养客户忠诚度、刺激重复购买……这些需求可能超出标准的销售自动化软件的范畴,甚至超出CRM的范畴,但是没关系,那正提示了企业管理变革的方向。
广州朗润公司供稿 CTI论坛编辑