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3申请区域技术分布
4申报的技术类别统计
表2：1998－2004年申报类型区段统计表
- 成员：孔建君、史波
- 根据技术发展趋势，判断该产品技术领域的发展方向，并通过了解国家相关政策、市场需求综合分析宏观环境的机会与风险；
- 根据行业结构分析，找出行业中的竞争者、新进入者和替代产品，明确供方及其技术能力，明确买方及其技术要求。特别关注能够左右行业发展方向的行业主要竞争者的技术开发战略（如半导体芯片行业的英特尔公司），他们同样能够决定行业的机会与风险；
- 根据对公司能力的分析，与竞争对手进行对比，寻找差别优势，以差别优势作为公司的产品设计概念；
- 以产品设计概念对产品提出技术要求，以便进行技术选择。
课题分析应该围绕具体要求进行，案例1提出的问题比较简单，在实际工作中遇到的问题往往复杂的多，分析者应该应用"SWOT分析"工具进行全面的分析并提出相应的建议。
"SWOT分析"使公司能够在对宏观环境、行业结构状况和公司能力综合分析的基础上，通过客观分析评价，对公司产品、技术开发方向进行产品决策、形成公司产品设计概念。在具体操作中注意以下几点：
佳讯飞鸿公司供稿 CTI论坛编辑
