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树木与森林

2003-06-20 00:00:00   作者:   来源:   评论:0 点击:



  SARS过去了,几个同行加朋友相约小聚。在亚运村汇园公寓"北"字下的露天茶馆,我们"拖"了一把。"老于呀,怎么样,非典影响大吗?"一个朋友问我。"还好,总是有一些吧",我答道。"最近你们在搞免费咨询?",另一朋友问道。我说是的。"不会吧,现在都在控制成本,你们还在做义务劳动?",其一朋友诧异道。"总得找点事干吧,"我轻松的回答。朋友放下手中的扑克牌,说道:"没那么简单,这不是你的风格,你做事是讲方法论的嘛"。于是,我开始给他们介绍我们的" 咨询活动"。

  客户获取是每个企业营销业务的开始,我们以前是通过"小规模、多频次"的免费讲座来获取客户信息,这个方式有诸多好处。一方面可以与客户面对面地进行深入沟通,另一方面是通过演讲人来直接影响客户的购买。由于客户可以通过这种方式,来获取知识和方法,因此组织难度较小。当然这里面也有不少缺点,如:成本高、与客户时间不易匹配、对演讲人的要求高等。非典来临,face to face 变得困难,我们调整了发动方式,于是,就有了这场"离线"免费咨询活动。通过咨询活动,我们一样可以了解客户需求,在沟通中去影响客户;而客户可以通过参与活动,来获得业务改善的建议。因此活动的组织一样没有难度,可能只是对客户选择和沟通内容要求更高,当然优点也有许多,如:容易互动,不受时间、空间限制,客户需求更详细等,短短一周多,我们得到五十多家企业的Call in信息。

  营销行动只是手段,"非典"只会影响手段,而推动行动有效的是"方法"。"方法"是本质的东西,不会受外部环境影响。

  也许是由于业务一直进展顺利的缘故,多数企业对于手段的重视程度往往远超过业务本质。但我们清楚,手段是树木,方法是森林,因此我们不能墨守成规,要学会随外部环境变化而调整,否则就是:只见树木,不见森林!

TurboCRM公司供稿 CTI论坛编辑

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