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给集成商更大空间

彭芳 2003/09/29

  9月23日,东进“燎原行动”全国行终于走到了最后一站——北京。在长达一个多月、历经9个城市的活动中,东进在努力宣传自己的两个战略:产品领先战略和应用协力战略。两个战略的相辅相成,在各地都吸引了诸多系统集成商。CTI行业发展到今天,经过前几年高速发展之后,到了需要整个行业内的各个环节,包括硬件厂商、应用软件产品厂商、系统集成商,冷静思考的时候:产业如何才能取得更大的发展。东进公司代表认为,只有集合产业价值链中不同环节的力量,才可能取得整个产业的进一步发展。

  每个人的胳膊都不够长

  和其他产业不同,CTI应用历来强调的就是系统的概念。在用户最终使用的系统中,有硬件设备提供商如东进提供的平台,有中间件厂商提供的中间件产品,有系统集成商开发的应用软件,还有咨询顾问公司提供的咨询,所有这些环节集合在一起,才能构筑一个成功的系统。然而,这其中的任何一个角色都有自己的局限性。

  以系统集成商为例,它往往能够最直接地感受到用户的需求,能够开展最深入的沟通。因而,系统集成商是第一个知道市场变化和冷暖的人。然而,迫于生存压力,集成商往往比较专注于一些具体的项目和定单,以及如何根据定单调配企业内部现有资源,甚至为了生存,彼此之间开展价格战,损害了产业的长远发展。对于许多中小系统集成商,可以用一个形象来比喻:只顾埋头拉车,不抬头看路的老牛。

  从整体市场环境上看,我国目前电信市场的潜力使CTI技术有大展拳脚的机会,但整个产业链中的每个环节都专注在自己的生存领域,埋头苦干,没有机会抬头看看产业的前景在哪儿。特别是处在行业下游的系统集成商弱势明显,虽然直接面对最终用户,却无法对终端用户进行有效挖掘并推动CTI应用的普及。

  五项措施全力支持集成商

  东进在今年从直销转分销后,就敏锐地看到了集成商的问题症结所在,并推出此次全国路演,以全力支持集成商,开拓更多的CTI应用。

  东进的代表介绍,公司提供给集成商的支持主要体现在五个方面。从直销转分销后,东进认为卖产品不是营销的核心,最关键是去了解客户需求,抓住需求,然后去定义符合客户需求的产品,开拓出新的领域和应用。因此,东进成立了专门的市场调查队伍,进行行业和用户需求的深入调查分析,分析CTI技术在各行业的应用现状和潜在需求,并提供解决方案框架;其次,每月为伙伴提供行业快讯,使其尽早掌握行业发展动态,把握先机;为合作伙伴免费提供行业研究报告,帮助他们发现挖掘商机;东进成立了大客户部,针对金融、电信等行业,深入了解需求和信息,帮助伙伴一起取得项目;更重要的是,东进将建立应用解决方案库,提供某些应用的通用框架,以帮助集成商能针对用户的需求,在通用框架的基础上具体细化,以更快地提出有针对性的解决方案。

  东进认为,这些举措虽然不能给公司带来直接的利益,但通过对合作伙伴的支持,可以促进整个产业的发展和CTI应用的普及,这是作为领导厂商的责任。

  让利再让利给SI更大空间

  事实上,伴随“燎原行动”路演的还有东进从8月18日开始的促销活动,在这个活动中,东进的部分语音卡产品价格优惠幅度达到70%。而这次在路演中,又向CTI行业推出免费捆绑CTI中间件——同力信通Easy中间件,则是东进又一次让利的大手笔。

  CTI中间件能够简化开发、保护已有投资,为应用系统提供统一的开发平台,使应用开发商可以将更多的精力运用在业务开发而不是技术开发上。在我国CTI市场上,专门开发CTI中间件的厂商为数众多,产品、 技术也各有特点,在销售上也不乏有与品牌CTI厂商合作,以捆绑销售形式进入市场的,但厂商都没有舍弃这块额外的“肥肉”,也就是说CTI中间件从来都是有偿的。因此,东进此举显然又出乎人意料之外。

  免费CTI中间件和价格有亲和力的语音卡,对CTI应用的普及都是好消息。有了厂商的一再让利,有了语音卡厂商积极协调,CTI产业的繁荣和普及为时不远。

赛迪网 中国信息化(industry.ccidnet.com)


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