如何让销售团队爱上CRM
2009/12/01
CRM能不能成功实施,关键在于应用得很不好。但企业老板和销售主管往往面临这样的问题:如何让我辖下的销售团队愿意把CRM用起来,要能很快上手,而且不会因为用了CRM而耽误了做业务的时间。不管是老板还是销售主管,当然用强压的方式让属下强制接受CRM来进行管理是一种方式,但强扭的瓜不甜这个道理放之四海皆准,而且要让CRM真正发挥它最大化的效果,使用者能够不断的去充实信息和数据是首要条件,当然一旦销售们心甘情愿的把CRM用起来了,才不会出现因为每天要录客户数据导致销售本职工作没有完成好这类的情况了。中国软件资讯网
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