中小SP的生存之道
陈晓军 2006/11/28
当前,电信增值业务市场集中度较高,资质平平的中小SP很难有出头之日;业务种类呈现多元化,但盈利点比较集中;从无竞争快速发展到无序竞争,行业信誉度较差;产品的生命周期越来越短,且同质化严重,行业应用资源稀缺,业务合作成本上升;利润空间正在逐步下降。SP们要完成“服务者”角色的回归,必须有效把握市场需求及服务营销的要素,建立合理的商业模式,最终才能在信息服务市场生存发展下去并成长壮大起来。一线(中国热线)、两机(中国总机、中华总机)的比较 2006-11-28 |
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